جی استیون لوین مترجم: لیراوی ستارگان تفکر انتقادی متفکرانی متعادل هستند. آن ها تمرین مدیتیشن می کنند تا از خطر زیاد یا کم فکر کردن در امان باشند. آن ها خود را وقف راستی و درستی کرده اند و در مسیر آگاهی وضعیتی گام برمی دارند. متفکران انتقادی حقیقی در مهارت حل مسائل، منظم هستند. آن ها شیفته سخت گیری در کار و آن دسته کارهای روزمره و عاداتی هستند که منجر به دستیابی به نتایج مورد نظرشان می شوند. آن ها از طریق خودآگاهی و خود تنظیمی، هوش عاطفی خود را تقویت می کنند. متفکران انتقادی ماهر تمام توجه خود را به مقصد می دهند، نه حوادث. آن ها افراد خود را با پاسخ ها رها نمی کنند، بلکه به آن ها فرصت هایی برای حل مشکلات می دهند. هنر ظریف تفکر انتقادی اشتراکات زیادی با مشخصات هوش استراتژیک دارد. هر دو نتایجی محسوس و نامحسوس به دنبال دارند که از چشم ما دور می ماند. ژنرال و استراتژیست شناخته شده چینی، سان تزو، در کتاب هنر جنگ به این نکته ظریف اشاره می کند، "همه می توانند تاکتیک هایی که به موجب آن ها پیروز می شوم را ببینند، اما هیچ کس متوجه نمی شود که چگونه استراتژی من بعد از هر پیروزی تکامل می یابد." همین موضوع برای تفکر انتقادی هم درست است. برای درک بهتر خصوصیات یک متفکر انتقادی تمام عیار، فیلم جنگ ستارگان و شخصیت های جدای در داستان را در نظر بگیرید. بخش زیادی از قدرت افسانه ای آن ها از چشم ها مخفی می ماند. اینکه چطور متفکران انتقادی مانند شخصیت های افسانه ای جنگ ستارگان به نتیجه می رسند، بیانگر وضعیت ذهن متعادل و اندیشه هدفمند آنان است. ولی آموزش دهندگان تفکر انتقادی می توانند دیده شوند. این به ما بستگی دارد که قدری دقیق تر نگاه کنیم و وجود روندی منظم در پس هر پیامدی را احساس کنیم. از دو طریق می توان از آن پرده برداشت. اول اینکه در جستجوی الگوهای تکرار شونده ای باشید که در پس هر راه حل دلچسبی وجود دارد. دوم، متفکر مورد احترام خود را شناسایی کنید. از او بخواهید تا روند فکر کردن خود را برای شما شرح دهد. به یاد داشته باشید که وقتی با وسواس به دنبال مربی باشید، به طرز شگفت انگیزی در مقابلتان ظاهر می شوند. این هم کلیدی برای بهتر کردن دید شما: هنرمندان واقعی همواره در میان اثرشان پنهان می شوند. دیگر هنرمندان ارزش بیشتری به معرفی خود و جلب توجهات به سوی خود می دهند تا درستی در کار. این توجه به خود معمولا بسیار ظریف و تشخیص آن برای افراد ناوارد مشکل است. به عنوان مثال، بسیار اتفاق می افتد که یک تیم رهبری اجرایی قدرتمند بیشتر مانند گروهی متشکل از اعضا و ستارگان منحصر به فرد عمل کند. همینطور، آن ها به جای ایجاد فرصت ها برای پرورش مهارت هایی که در گزارشات مستقیم آن ها دخالت دارد، اقدام به ارائه و به رخ کشیدن راه حل های خود می کنند. این یکی از دلایل اصلی شکست برنامه های جانشینی (پیدا کردن افراد مناسب برای جایگزین شدن با کسانی که بازنشسته شده یا سازمان را ترک می کنند) است و اینکه چرا سازمان ها ستارگان با استعداد خود را به رقبا می بازند. استادان تفکر انتقادی می دانند که برتری در هوش انتقادی نتیجه عادت های کوچک تنظیم-شده است که در جهت اهداف مورد نظر آن ها و به منظور کسب موفقیت های تکرار شونده، طراحی شده است. در اینجا شش مورد برای پرورش مهارت تفکر انتقادی بیان شده است. ١. متعادل فکر کردن را تمرین کنید. کم کاری در فکر کردن می تواند نشان دهنده تنبلی و تکبر باشد و باعث ضعف در تمرکز می شود. به همین صورت، بیش از حد فکر کردن نشان از ترس و احتیاط دارد و منجر به قضاوت های سخت و جانبدارانه می شود. ذهن های نامتعادل در برخورد با مسائل و مشکلاتی که در محیط کار، در دنیای اطرافشان یا حتی در درون خود، با آن ها مواجه می شوند، به سادگی شکست می خورند. وابستگی بیش از حد به زیاد/کم فکر کردن شما را از دیدن آنچه با اهمیت و آنچه پیچیده است باز میدارد. ٢. اعتدال ذهنی و احساسی را تمرین کنید. برای حل مشکلات رویکرد های متفاوتی را امتحان کنید. این که در گذشته با رویکرد های مشخصی عمل می کردید، به این معنی نیست که آن ها تا همیشه و تحت هر شرایطی به کار می آیند. برای اینکه در رویکردتان تنوع داشته باشید (و وقتی نمی دانید از چه رویکردی استفاده کنید)، افراد دیگر در اطرافتان را تشویق کنید تا در این زمینه قدمی بردارند و در این کار شرکت کنند. احتمالا از آنچه کشف می کنید شگفت زده خواهید شد. ٣. آگاهی وضعیتی را تمرین کنید. توانایی خود را برای تشخیص هسته اصلی روابط در میان شرایط و مسائل درهم پیچیده افزایش دهید. خود را آموزش دهید تا هنگام ارزیابی شرایط شخصی، عملی و تئوری در محیط کارتان، به اندازه مناسبی به هر یک بها دهید. شما می توانید در این کار استاد شوید نه فقط با متمرکز شدن بر فضایی که در آن صحبت می شود یا قضاوت شما از آنچه می شنوید، بلکه از طریق رویکرد و ساختار منطقی که در نحوه بیان مطلب وجود دارد. از دیگران بخواهید تا اصول پایه ای نتیجه گیری های خود را بیان کنند. درخواست صحبت دو نفره بهترین راه برای یادگیری آن است و احتمال کمتری وجود دارد که در خواست شما اشتباه گرفته شود. ٤. فکر کردن منظم، موثر و کارآمد را تمرین و ترویج کنید. تلاش کنید تا به افراد بیاموزید در جلسات موثرتر و کاراتر فکر کنند. جلسات کوتاه را جایی برگزار کنید که همه به جای نشستن ایستاده باشند. جلسات با زمان کوتاه تر به تیم شما نظم می بخشد تا بر اصل موضوع بمانید و در میان مطالب بی اهمیت از این شاخه به آن شاخه نروید. برای تشکیل یک جلسه فوری، تلاش کنید تا از ساختاری شتاب زده و در عین حال منظم استفاده کنید. در دو دقیقه مسئله را تعریف کنید. نتیجه دلخواه را در سه دقیقه شرح دهید. چهار دقیقه به بیان عنوان موانع اختصاص دهید. فهرستی از اقدامات عملی برای غلبه بر آن موانع در چهار دقیقه ارائه دهید. طی دو دقیقه انجام هر یک از قدم های عملی را به افراد واگذار کنید. از این زمانبندی استفاده کنید و می بینید که مشکل حل شده است و همه عرض 15 دقیقه به کار خود برگشته اند. ٥. هوش عاطفی غنی تری را ابراز کنید. رهبران حقیقی، رهبرانی خود آگاه هستند. آن ها کسانی هستند که در جهت شناخت خود و دیگران تلاش می کنند. نیاز آن ها به درک شدن باعث تکاپوی آن ها برای فهم دیگران شده است. بیان همدردی و باور به دیگران، راهی عالی برای درک بهتر دیگرافراد است. همچنین می توانید خود تنظیمی و کنترل بیشتر بر حالات خود را تمرین کنید. این کار به شما کمک می کند تا به جای کنترل شدن به وسیله هیجانات ناگهانی نامنظم، کنترل آن ها را در دست بگیرید. ٦. بر مقصد متمرکز شوید، و نه حوادث. یاد بگیرید تا به جریان کار چشم بدوزید تا در زمان مورد نظر به اهداف خود برسید. با تمرکز بیشتر بر مقصد، حواس شما در طول مسیر کمتر پرت می شود. اعضایی که در تفکر انتقادی مهارت فوق العاده ای دارند، فروتنانه از طریق راه حل های هوشمندانه تنها به آنچه عملا نیاز است می پردازند تا در نهایت مشکل را حل کنند. آیا شما یک ستاره در حال ظهور تفکر انتقادی هستید؟ بسیار عالی! در غیر این صورت، برای به دست آوردن و کامل شدن در این مهارت نادیدنی ممارست کنید، مهارتی که خرد، روش و عمل را به هم پیوند می دهد و موجب خرسندی، حیرت و شگفتی اطرافیانتان می شود. منبع: https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2018/07/10/six-steps-to-becoming-a-master-of-critical-thinking/#7ee638d44875